En el entorno empresarial actual, adaptarse rápidamente a los cambios del mercado y a las necesidades de los clientes es fundamental para mantener la competitividad y el crecimiento. La preparación proactiva de los sistemas automatizados es esencial para implementar soluciones efectivas y asegurar flexibilidad ante futuros desafíos. Esta capacidad de adaptación es crucial para la supervivencia de las organizaciones, que pueden optimizar la eficiencia y enfrentar cambios en su entorno operativo y estratégico.
La asignación eficaz de recursos es clave para lograr flexibilidad estratégica. No todos los cambios requieren una revisión drástica. Según un informe de Accenture, «Total Enterprise Reinvention 2023», se estima que el 76% de las tareas de un trabajador en EE. UU. podrían reinventarse mediante la automatización de actividades repetitivas y la mejora de tareas de alto valor. Esto resulta valioso, especialmente considerando que, según el McKinsey Global Institute, la experiencia laboral contribuye entre el 40% y el 60% del capital humano de un trabajador.
Además, el informe «Rekindling US Productivity for a New Era» de McKinsey destaca que entre 1948 y 1970, los ingresos crecieron a un ritmo anual del 3.0%, mientras que la productividad promedió un 2.8%. Incrementar la productividad en un 50% podría agregar 10 billones de dólares al PIB estadounidense para 2030. Esto permitiría a las organizaciones aprovechar oportunidades emergentes, reducir riesgos y costos, y mejorar el crecimiento y las ganancias en entornos fluctuantes.
La flexibilidad y una preparación proactiva es clave
Una mayor eficiencia organizacional se puede lograr al mejorar la planificación, la flexibilidad de recursos y la coordinación. En este contexto, la automatización es crucial. La flexibilidad estratégica no solo se centra en atraer talentos con habilidades diversas que aporten nuevas ideas, sino que también se apoya en la implementación de tecnologías automatizadas. Estas herramientas optimizan procesos y maximizan el potencial creativo de los empleados, permitiendo así mejoras en la estructura, procesos, sistemas de gestión y productos/servicios, lo que potencia la productividad y los resultados financieros.
¿Cómo lo logramos?
Te ayudamos a prever cambios y ajustar tus procesos a tiempo, a través de:
- Análisis Preventivo y Proactivo: Identificamos posibles evoluciones en el flujo del proceso mediante un análisis preventivo. Esto nos permite anticipar cambios y sugerir ajustes antes de que surjan problemas, asegurando que la automatización siga siendo efectiva y alineada.
- Seguimiento y Feedback Continuo: Nos comprometemos con nuestros clientes a través de reuniones directas donde no solo escuchamos sus necesidades actuales, sino que también capturamos de primera mano los desafíos diarios que enfrentan. Esta retroalimentación directa nos permite desarrollar soluciones más precisas y centradas en las demandas reales de los usuarios.
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